传统行业一方面是缺乏互联网专业人才和经验，信息技术的落后制约了传统企业的转型升级。互联网时代传统企业产品体系的重构，需要根据市场趋势的变化，建立以消费者为导向的产品体系。通过大数据分析掌握消费者社群的属性，为消费者提供定制化的产品和服务，从产品中心转向以消费者需求为中心，以互联网思维打造极致的产品和服务。
传统企业应采取 “ 优 势 +机会” 组合，发挥 内部产品和品牌优势，利用外部互联网机会 进行转型升级。
传统企业应根据自身特点明确战略定位，是要成为互联网平台商，还是借助外部互联网平台实现转型升级都需要企业进行科学评估， 清晰定位并制定具体发展策略。借助第三方平台， 企业需要利用互联网平台、大数据和通信技术将企业的产品和服务顾客、供应商、政府等利益相关者联系起来， 创造一种新的商业生态，用一个公式来表述就是“传统企业+互联网=互联网企业”。 比如淘宝（ 传 统 集 市 +互联 网 ）、 京 东 （ 传 统 3C 卖场+互联网）、小米（传统手机生产+互联网） 等互联网业就是在传统企业的基础上实现的创新。
“翼猫＋”模式利用资源嫁接和跨界整合，帮助传统企业开发免费增值渠道，让物联网技术、平台优势渗入传统企业，解决传统企业资金链、客流量等系列问题，变客户为用户，实现企业价值获取方式多元化，改善企业价值巩固法则，为企业在市场竞争中保持持续竞争优势奠定基础,为传统企业转型升级提供强有力的帮助！
翼猫科技以人类健康为主题， 颠覆式创新的模式，传统行业转型升级前行的有力武器！翼猫＋，行天下！
